三年前，湖北省宜昌被國家住建部確認(rèn)為全國各地年久小區(qū)改造第一批試點(diǎn)城市，我省唯一。上年再度當(dāng)選新一輪全國各地城區(qū)年久小區(qū)改造試點(diǎn)城市，中西部地區(qū)唯一。2次“唯一”的身后，宜昌年久小區(qū)改造產(chǎn)生了什么轉(zhuǎn)變？以往的“堵點(diǎn)”“困擾”也是怎樣輸通的？近日，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日?qǐng)?bào)小編開展了采訪。改不變 居民來定“好，好，好！”談起小區(qū)改造，住在西陵區(qū)建設(shè)路小區(qū)的李偉征老年人贊揚(yáng)個(gè)不斷，原先小區(qū)“沒人管”，外來務(wù)工人員隨便出入，老年人早渴望著小區(qū)有一個(gè)電子門禁了。“人民群眾想要是執(zhí)行改造的前提條件和規(guī)范。”若小區(qū)居民改造意向不強(qiáng)，則不急切改造，更不強(qiáng)制改造，果斷不搞“一刀切”。坐落于伍家崗區(qū)的黃龍小區(qū)改造前期居民得票率僅10%，寶塔河街道辦寶聯(lián)小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子汪宏芳追憶，因?yàn)榫用窠ㄗh不統(tǒng)一，該小區(qū)改造被放置了一年多。為了更好地更改小區(qū)臟亂的外貌，在街道辦事處和小區(qū)的輔導(dǎo)下，黃龍小區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)人沈曉軍，領(lǐng)著小區(qū)業(yè)主意味著前去四方堰等小區(qū)現(xiàn)場采訪。“見到轉(zhuǎn)變后，居民們心動(dòng)了。”汪宏芳說，她們積極找小區(qū)，規(guī)定對(duì)小區(qū)開展改造更新，還互相開始做起思想工作。2棟樓101業(yè)認(rèn)為姥姥，積極耗費(fèi)2萬余元人民幣，拆卸家里違建，并普遍啟動(dòng)居民。通過小區(qū)工作員、共產(chǎn)黨員們?cè)俳Y(jié)隊(duì)宣傳策劃，居民的得票率迅速做到100%。西陵區(qū)嘉明花苑改造之初，許多居民持猶豫心態(tài)，小區(qū)自主創(chuàng)新選用“點(diǎn)段式”改造方法，先從居民得票率高的三棟樓改起，改造的轉(zhuǎn)變讓大伙兒吃下了“保心丸”，推動(dòng)了剩下樓幢的改造，該小區(qū)的自治權(quán)工作經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)湖南省委黨校教材內(nèi)容。從“叫我改”到“我想改”，居民參加改造的主動(dòng)性穩(wěn)步提升，也充實(shí)了自有資金。西壩街道辦隸屬的西壩路小區(qū)、建設(shè)路小區(qū)爭得原產(chǎn)權(quán)年限企業(yè)補(bǔ)貼資產(chǎn)近500萬用以小區(qū)改造的與此同時(shí)，改造前三年，企業(yè)還給與每平方米2角錢的物業(yè)管理費(fèi)補(bǔ)助。在居民的爭取下，農(nóng)業(yè)銀行小區(qū)、彩光小區(qū)等小區(qū)爭得原產(chǎn)權(quán)年限企業(yè)補(bǔ)貼資產(chǎn)877萬余元；嘉明花苑小區(qū)爭得捐獻(xiàn)第一年物業(yè)管理費(fèi)用14.6萬余元適用小區(qū)改造；伍家崗區(qū)黃龍小對(duì)口支援注資10萬余元適用小區(qū)改造。宜昌市區(qū)依次對(duì)330個(gè)年久小區(qū)執(zhí)行改造，明顯改進(jìn)4萬余戶、11萬多元城區(qū)居民的生活條件和生活質(zhì)量。改造以后，嘉明花苑小區(qū)的房子價(jià)格從7000元每平方米漲到了9000元，小區(qū)居民打心眼中高興；黃龍小改造后一年內(nèi)，小區(qū)內(nèi)新購買車子二輛，房屋翻新裝修8起，“小區(qū)自然環(huán)境好啦，泊車便捷了，全部小區(qū)都有活力了起來。”怎么弄 老百姓看著辦道寬路凈、干凈整潔、泊車井然有序……走入宜昌市西陵區(qū)北京花園小區(qū)，除開這種，朱紅色的大門口、講究的石牌樓，都令人感受到一股濃濃京味兒。雖坐落于宜昌中心城區(qū)熱鬧地區(qū)，但想起以前的樣子，居民們直擺手。地面高低不平、停車場不足，花圃成菜園子，耗子滿處跑。“一到夏季也是蠅蟲四處飛，我那孫子下，便會(huì)被咬得全身包。”B棟樓居民李剛說，令人生氣的是，下水管道常常阻塞。更改出現(xiàn)在2018年。7月18日，李剛做為小區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)人，集結(jié)小區(qū)小區(qū)業(yè)主召開會(huì)議，改造小區(qū)自然環(huán)境的建議獲得小區(qū)業(yè)主們的一致贊譽(yù)和回應(yīng)，當(dāng)日就會(huì)有91%的居民積極交費(fèi)，最后在房主自籌資金、政府部門配套設(shè)施，共籌資80多萬，小區(qū)改造方案宣布執(zhí)行：路面統(tǒng)一硬底化刷黑，地底管道網(wǎng)總體改造，道閘系統(tǒng)交付使用。“改哪些，我們自己來定。”李剛詳細(xì)介紹，上年小區(qū)進(jìn)行了二期改造。這一次，劃分了規(guī)范化停車位，總數(shù)由之前的60好幾個(gè)變成90好幾個(gè)；集中化基本建設(shè)了電動(dòng)車充電樁、城市垃圾臨時(shí)性沉積房，新購買了700棵月季花、20棵桂花樹，小區(qū)越來越更好看了。讓居民張艷勇高興的是，他現(xiàn)住的A棟取得成功安裝了電梯轎廂，享有到了輕松上下樓梯的舒適和幸福快樂。不只北京花園，宜昌已對(duì)原有住房安裝電梯52部，市財(cái)政局對(duì)滿足條件的不僅有住房安裝電梯新項(xiàng)目給與10萬余元/部的獎(jiǎng)補(bǔ)。“‘北京花園’變成當(dāng)之無愧的花苑。”如今，置身于小區(qū)里，李剛感覺分外幸福快樂，為了更好地讓小區(qū)變好，他與隔壁鄰居又逐漸策劃新一輪改造內(nèi)容：涂刷住宅樓道，配置健身器械，安裝休閑椅子，讓大伙兒住得更舒適安逸。新冠肺炎肺炎疫情產(chǎn)生后，宜昌市年久小區(qū)改造也發(fā)生了新轉(zhuǎn)變。在西壩街道辦事處和平路自來水廠規(guī)劃區(qū)，本來5個(gè)聚居小區(qū)有4個(gè)進(jìn)出口，普遍征詢建議后，特色化封閉式了三個(gè)，唯一的進(jìn)出口也增加安裝了安裝智能道閘、電子門禁、監(jiān)控?cái)z像頭及其面部識(shí)別測(cè)溫系統(tǒng)等設(shè)備。西壩街道辦事處黨委書記孫新秀詳細(xì)介紹，西壩規(guī)劃區(qū)的小區(qū)小而雜，疫情防控壓力大，在改造全過程中，除開以規(guī)劃區(qū)為企業(yè)設(shè)定進(jìn)出口，下一步將探尋創(chuàng)建智慧小區(qū)，產(chǎn)生包括物聯(lián)網(wǎng)綜合性管理系統(tǒng)、智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)、小區(qū)健康管理中心及其小區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)以內(nèi)的立體式構(gòu)架。重管理方法 通往幸福生活新三天，舊三年，一夜返回改造前。有的年久小區(qū)改造后“人心莫測(cè)”，便是由于改造后欠缺后面管理方法。改造僅僅第一步，年久小區(qū)改造后怎樣開展高效管理方法、不斷升級(jí)？宜昌探尋出了一條自已的門路。黃龍小區(qū)改造后，居民們挑選了自治權(quán)。“陳軍承擔(dān)車輛安全管理，羅世雄承擔(dān)園林綠化、環(huán)境管理，陳衛(wèi)東承擔(dān)電梯轎廂道路路燈維護(hù)保養(yǎng)，李偉承擔(dān)消防安全及其日常政策宣傳。”業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)人沈曉軍說，大伙兒各盡其責(zé)，推動(dòng)居民共建美好家園。建設(shè)路小區(qū)、西壩路小區(qū)改造好后，所屬小區(qū)積極主動(dòng)溝通交流，2個(gè)小區(qū)結(jié)合進(jìn)行日常管理方法。“物業(yè)管理費(fèi)7毛一平米，停車收費(fèi)90元每個(gè)月，但由于住的全是老年人，車子較少，扣除的物業(yè)管理費(fèi)和停車收費(fèi)，僅夠11個(gè)工作員的薪水。”湖北省工作員孫波說，小區(qū)規(guī)模小，幾乎沒有贏利室內(nèi)空間。宜昌原色經(jīng)理李宏斌詳細(xì)介紹，規(guī)模超出7萬平方，物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在6毛以上，才有盈利可談。對(duì)年久小區(qū)來講，規(guī)模小，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高老百姓不可以承擔(dān)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)太低沒法經(jīng)營。為了更好地破譯這一問題，宜昌取出了兩根防范措施。一方面由單一小區(qū)改造拓寬至規(guī)劃區(qū)化改造，以片區(qū)為企業(yè)聘用，執(zhí)行一體化管理方法，根據(jù)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行控制成本。人力資源是的較大成本費(fèi)。為了更好地減少人工成本，宜昌原色已經(jīng)西壩籌建的客戶服務(wù)中心，現(xiàn)階段順利完成室內(nèi)裝修，已經(jīng)設(shè)計(jì)方案網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。李宏斌說，這一核心借助智慧社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，根據(jù)集納全部服務(wù)項(xiàng)目小區(qū)的有關(guān)數(shù)據(jù)信息，連接公安機(jī)關(guān)、城管等單位，對(duì)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)執(zhí)行集中化生產(chǎn)調(diào)度。“完工后，小區(qū)留一部分工作人員運(yùn)維管理，專業(yè)服務(wù)工作人員全地區(qū)立即調(diào)遣，減少工作人員成本費(fèi)。”另一方面，引入企業(yè)登記參加改造，推行誰改造誰服務(wù)項(xiàng)目，根據(jù)多元化經(jīng)營增加利潤。在長航二村小區(qū)，對(duì)于規(guī)劃區(qū)老人占70%的特性，擬運(yùn)用廢舊幼兒園建設(shè)社區(qū)食堂和養(yǎng)老中心。“既解決了老百姓要求，也為找到產(chǎn)業(yè)鏈拓寬點(diǎn)。”在李宏斌眼中，給予貼心服務(wù)是本職工作，但其贏利模式取決于居民的無盡多元化要求，如養(yǎng)老服務(wù)、托幼、身心健康等層面。“伴隨著普通百姓生活水平的提升，還會(huì)繼續(xù)造成大量的多元化要求。”宜昌市住建局廳長張毅說，年久小區(qū)改造，改進(jìn)了自然環(huán)境的與此同時(shí)，也會(huì)激起普通百姓對(duì)幸福生活的憧憬，進(jìn)一步激起交易新發(fā)展?jié)摿Α！簟簟魜碓从冢?jīng)濟(jì)發(fā)展日?qǐng)?bào)編寫｜曹 丹審批｜李曉春審核｜孫 楊西陵區(qū)最專業(yè)的信息發(fā)布平臺(tái)宜 昌 西 陵 發(fā) 布微信號(hào)碼敘述西陵感動(dòng)故事 散播西陵好歌聲幫我【漂亮】你也越好看！原文章標(biāo)題：《宜昌“老”小區(qū)改出“新”日常生活》
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